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Indicadores Gerenciais em Armazenagem

CONCEITO E CARACTERÍSTICA DOS INDICADORES

Indicadores são medidores de uma atividade. Expressam um número que indica que as coisas podem ser medidas e, portanto, comparadas e administradas.
O uso de indicadores auxilia no estabelecimento da quantificação de um processo e define padrões para analisar o desempenho. Os indicadores sinalizam como se encontra o estado atual do processo e mostram para a gerência como as tarefas estão sendo desenvolvidas.
Fundamentalmente, os indicadores oferecem à gerência números que indicam o estado ou o estágio dasvárias etapas de um dado processo.
Os indicadores são essenciais ao planejamento e ao controle dos processos organizacionais, pois constituem sua base. Estabelecem medidas verificadoras do cumprimento de metas e objetivos, e sinalizam orumo que a organização está seguindo.
Assim, facilitam a ação da gerência, proporcionando maior respaldo na tomada de decisão.

CARACTERÍSTICAS DOS INDICADORES

•Independência: cada indicador deve medir determinado aspecto da atividade econômica.
• Conexão com outros indicadores: devem adicionar informações ao quadro geral de forma a complementar a visão do todo.
• Adequação: devem ser representativos do fenômeno que se propõem a medir.
• Objetividade: indicadores não julgam, mas definem quantitativamente a extensão e a direção dos fenômenos medidos.
• Regularidade: devem ter condições de serem aplicados a períodos regulares e nas mesmas condições sempre, independentemente do intervalo entre os períodos medidos.
• Coerência: sua definição não pode variar. Quando esse ajuste é realizado, a série é interrompida e inicia-se outra série não comparável.
• Simplicidade: os melhores indicadores permitem que as medidas sejam compreendidas com facilidade.
• Cumulatividade: devem permitir agregações sucessivas de dados.

Exemplos de Indicadores Gerenciais em Armazenagem
• Giro do Estoque – é um indicador financeiro que mede a velocidade com que alguns elementos(material/estoque) se renovam na empresa.
• Prazo Médio de Estoque – indica, na média, quantos dias um elemento (material/estoque)permanece em estoque ao longo do ano.
• LEC – representa a quantidade ideal de compra, aquela que proporciona o menor custo de manutenção e o menor custo de aquisição do estoque.
• Cobertura – indica quanto tempo se tem de estoque considerando a demanda esperada.
• Nível de Serviços ao Cliente – reflete como o cliente está sendo atendido e indica o nível de satisfação.
• Índice de Ruptura – indica o percentual de pedidos não atendidos por falta de estoque.
• Acurácia do Estoque – indica, em termos relativos, a existência física de produtos em relação aos registros em sistemas.

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“Blog Logística na Veia”

Olá sou o Professor e palestrante Afonso Ivens, graduado em Logística Empresarial, MBA em Gestão Empresarial – Universidade do Grande Rio Docência do Ensino Superior FGV. Trabalhei no SENAI/SENAC RJ, ministrando, elaborando aulas de nos cursos de logística e Administração nos níveis técnico, cursos livres e aprendizagem. Mas ao longo da minha carreira profissional realizei, trabalhos na área de movimentação e transporte de cargas, manutenção preventivas e corretivas de maquinas pesadas e participado de grandes projetos nacionais como reforma do alto forno 3 (CSN, Volta redonda RJ 2001) reforma do alto forno 2 Cosipa Cubatão SP (2002), e entre tantos outros aqui não mencionados.

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